日立製作所は、社会インフラからITサービスまで幅広く手がける、日本を代表する総合電機メーカーです。
安定した大企業として高い人気を誇る一方で、「辞めたい」「転職したい」と感じている人もいるのではないでしょうか。
実際に、給与体系や組織風土、キャリアパスへの不満をきっかけに、転職を検討するケースがあります。
本記事では、日立製作所を辞めたいと感じる理由や、転職を成功させるためのポイントをわかりやすく解説します。
あわせて、日立製作所からの主な転職先や、後悔しないための注意点、おすすめの転職エージェントについても紹介します。
編集部日立製作所からの転職を検討している人は、判断材料として活用してください。
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関連記事:製造業向けおすすめ転職エージェント13選|失敗しない選び方も解説
日立製作所はどんな会社?
日立製作所は「社会イノベーション事業」を軸に、鉄道・エネルギー・ヘルスケア・情報通信など多岐にわたる分野で事業を展開する総合電気メーカーです。
主な事業内容と平均年収を順に見ていきます。
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主な事業内容と強み
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 社名 | 株式会社日立製作所 |
| 本社所在地 | 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 |
| 従業員数 | 25,892名(2025年3月末現在) |
| 設立 | 大正9年(1920年)2月1日 |
| 主な事業 | 社会インフラ・ITサービス・エネルギー・ヘルスケア・鉄道 |
日立製作所の最大の強みは、社会インフラ分野で培ってきた実績と、ITサービスを融合させた「社会イノベーション事業」にあります。
鉄道・電力・水道といったインフラ領域に加え、AIやブロックチェーンを活用したDXソリューションまで幅広く展開しており、事業領域の広さが大きな特徴です。
こうした点は、他社にはない明確な差別化ポイントといえるでしょう。
また、競合にはGEやシーメンスといったグローバル企業がいますが、日立はそれらと肩を並べる規模を持つ、数少ない日系企業の一つです。
実際に、約26,000人の従業員を抱えており、海外売上比率が半分以上を占めるグローバル企業としても知られています。
近年は、DXを推進するデジタル事業「Lumada(ルマーダ)」に注力しており、従来のSIerとしての役割に加えて、コンサルティング色の強いビジネスへとシフトしています。
こうした背景から、日立ではSIer出身者の採用にも積極的です。



幅広いITソリューションを扱う事業特性上、システム開発やプロジェクト推進の経験を持つ人材は、即戦力として評価されやすい環境といえます。
日立製作所の平均年収・待遇
有価証券報告書によると、日立製作所の平均年収は961万円です。
平均年齢42.6歳、平均勤続年数18.7年となっており、同業他社と比較しても高い水準にあることがわかります。
| 企業名 | 平均年収 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | データソース |
|---|---|---|---|---|
| 日立製作所 | 961万円 | 42.6歳 | 18.7年 | 有価証券報告書 |
| 三菱電機 | 870万円 | 41.3歳 | 16.3年 | 有価証券報告書 |
| 東芝 | 745万円 | 36.0歳 | - | OpenWork |
| 富士通 | 929万円 | 43.1歳 | 18.2年 | 有価証券報告書 |
| NEC | 963万円 | 42.6歳 | 16.6年 | 有価証券報告書 |
同業他社と比較すると、日立製作所の平均年収961万円は業界内でも高い水準にあることがわかります。
平均年齢や平均勤続年数も業界平均と同程度であることから、安定した雇用環境と高い給与水準を両立している企業といえるでしょう。
それでも「辞めたい」と感じる声が出てくる背景には、数字には表れにくい組織風土や昇進スピードへの不満があるでしょう。



次のセクションから、その具体的な理由を見ていきましょう。
関連記事:日立製作所の平均年収は961万円!同業他社との比較や年代別・役職別年収も解説
日立製作所を辞めたい人が多い理由
待遇面では業界上位に位置する日立製作所ですが、「辞めたい」という声があるのはなぜでしょうか。
代表的な理由と一緒に、OpenWorkに投稿されている口コミを紹介します。
- 年功序列で昇進・昇給が遅いから
- 組織が縦割りで意思決定が遅いから
- キャリアの方向性が見えにくいから
- 激務になるタイミングがあるから
- 出世コース・キャリアパスが限られているから
- 全国転勤の可能性があるから
- 新卒が優遇されて中途が出世しにくいから
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年功序列で昇進・昇給が遅いから
日立製作所では、能力や成果よりも在籍年数が昇進・昇給に大きく影響する年功序列の文化が根強く残っています。
20代・30代前半のうちはいくら成果を上げても評価が給与に反映されにくく「スキルや実績に見合った報酬をもらえない」という不満が蓄積しやすい環境です。
特に外資系企業や成果主義を採用するスタートアップと比較したとき、年収の伸びの鈍さを強く感じて転職を決断するケースが珍しくありません。
平均勤続年数が18.7年と長い点は、安定して長く働ける環境の証でもあります。
ただ、「早く上を目指したい」という成長志向の強い人にとっては、その安定感が物足りなさに変わるでしょう。



OpenWorkの口コミでも、年功序列への不満の声が見られました。
年功序列の文化が強すぎて退職しました。仕事が出来ない中間管理職が大勢います。どんなに仕事で成果を出しても、給与には殆ど影響しません。自分に実力をつけて給与をあげい人には合わない企業だと思います。社外よりも社内の人に気に入られ、たとえ営業成績が良くても社内の人から好かれなければ給与は上がりません。
引用:OpenWork|退職検討理由、営業、在籍5~10年、退社済み(2020年より前)、新卒入社、女性
組織が縦割りで意思決定が遅いから
日立製作所では、組織の大きさゆえに、部署間の情報連携や意思決定のスピードが課題になりやすいです。
新しいアイデアを提案する際には、承認プロセスに一定の時間を要することもあり、スピード感を重視して働きたい人にとっては、もどかしさを感じる場面があるかもしれません。
一方で、「上層部との距離が比較的近く、提案しやすい」といった声もあり、風通しのよさを評価する社員もいます。
こうした点は部署や事業領域によって異なるため、入社前に配属先の特徴をしっかり確認しておくことが重要です。



以下の口コミも参考にしてください。
社内の承認を得るための事務手続きにとても時間がかかる。しかしこの作業にどれだけ一生懸命取り組んでも評価されない。無駄な業務に時間を費やしていることに空しくなる。
引用:OpenWork|退職検討理由、資材部門、資材部、主任、在籍5~10年、現職(回答時)、中途入社、男性
キャリアの方向性が見えにくいから
日立製作所では事業領域が非常に広いため、入社後の配属先によってキャリアの方向性が大きく変わります。
「スペシャリストを目指したいのか、マネジャーを目指したいのか」という方向性が定まらないまま年数を重ねてしまい、気づけばキャリアが曖昧なまま中堅社員になっていた、というケースも見られます。
社員の声として「自己成長につながらない業務が多い」「非効率な業務に時間を取られる」といった意見も見られ、仕事を通じてスキルを積み上げる実感が得にくいことが、転職を考えるきっかけになっています。
実際にキャリアに悩んで転職を決断した日立OBの中には「転職活動を通じて初めて自分の市場価値に気づいた」という人もいます。



以下の口コミのように、キャリア形成への不満をきっかけに転職を決意した人も少なくありません。
•専門性を身に付けたかった
•将来的なキャリアパスとして多忙なマネージャーという像しか見えない
•コントロールできない仕事が多い(委託している下流業務など)
•現状のSIビジネスモデルに将来性を感じない引用:OpenWork|退職検討理由、DSS、システムエンジニア、企画員、在籍3年未満、退社済み(2025年以降)、新卒入社、男性
激務になるタイミングがあるから
プロジェクトの繁忙期や部署によっては長時間労働が常態化しているケースがあります。
大規模なシステム導入案件やインフラ系プロジェクトでは、納期直前に業務が集中しがちです。
特に若手のうちは配属先を選べないケースが多く、希望とは異なる激務な部署に配属されてしまうことへの不満が、早期退職の一因となっているようです。
プロジェクト単位で働き方が変わる点はSIerならではの特徴です。
面接で具体的な配属部署や案件の傾向について質問しておくと、入社後のギャップを減らせるでしょう。



OpenWorkでも、残業の多さを理由に退職を検討する声が多く見られます。
無理な長時間残業が続いたことと、チーム内で仕事を振られる人と振られない人の差がひどく、残業が減ることも無かった。また、30代が全然いないので、ロールモデルがいなく、自分の成長を考えた時にこのままではいけないと感じた為転職を考えた。
引用:OpenWork|退職検討理由、システムエンジニア、在籍3年未満、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性
出世コース・キャリアパスが限られているから
日立製作所のような大企業では、管理職ポストの数に対して社員数が多く、昇進競争が激しくなりやすい傾向があります。
実際に社員の声としても、「キャリアアップの機会が限られている」「昇進のタイミングが読みづらい」といった意見が見られ、出世に対する閉塞感が転職を検討するきっかけになっています。
また、近年はジョブ型雇用への移行が進んでいることもあり、「専門性を求められる一方で、キャリアの方向性に悩む」といった声も聞かれます。
会社の方針転換に対して、自身のキャリア形成が追いつかないと感じる人もいるようです。
こうした背景から、より明確な評価制度やキャリアパスを求めて、コンサルティングファームや外資系IT企業へ転職するケースも一定数見られます。
転職によって年収やポジションを高める人もいます。



日立で培った経験は、社会インフラや大規模プロジェクトに関わる実績として評価されやすく、転職市場においても強みになりやすいといえます。
将来のキャリア形成が難しいと感じたため
引用:OpenWork|退職検討理由、エンジニア、在籍5~10年、退社済み(2025年より前)、新卒入社、女性
全国転勤の可能性があるから
日立製作所は国内外に多数の事業拠点を持つため、総合職として入社した場合、全国転勤が発生する可能性があります。
こうした環境では、家族の都合や生活拠点の問題をきっかけに、転職を検討するケースがあります。
特に結婚や子育てなどのライフイベントを迎える30代にとって、勤務地の柔軟性は重要な判断軸になりやすいといえます。
また、「自身の希望が反映されにくい異動」に対する不満も、転職理由のひとつとして挙げられることがあります。
配属や異動が会社主導で決まるケースもあり、キャリアの主体性に悩む人もいるようです。
こうした背景から、勤務地を限定しやすい企業へ転職する動きも見られます。
たとえば外資系IT企業や都市型のコンサルティングファームは、東京や大阪など主要都市に拠点が集中している場合が多く、転勤リスクを抑えやすい傾向があります。



生活の安定や将来設計を重視する人にとっても、こうした選択肢は十分に検討に値するといえるでしょう。
転勤により通勤時間が長くなってしまい、家庭との両立が難しかったため。
一時的に時短勤務にさせてもらおうと交渉したが、その時は上司に嫌な顔をされてしまった。
10年前の話なので、今は以前より環境が良くなっていると思う。引用:OpenWork|退職検討理由、金融、人事総務、一般、在籍20年以上、退社済み(2020年より前)、中途入社、女性
新卒が優遇されて中途が出世しにくいから
日立製作所では、新卒採用を重視する文化が根強く残っているといわれており、中途入社の社員の中には、成果を上げても上位ポジションへのキャリアパスに難しさを感じるケースもあるようです。
また、「若手に求められる業務負荷の大きさ」や「暗黙の了解としてプライベートとのバランスを取りにくい場面がある」といった声も見られ、長年築かれてきた組織文化への適応に戸惑う人も一定数存在します。
一方で、中途入社後に日立での仕事にやりがいを見出している人もいます。
大規模プロジェクトへの参画や、社会インフラを支える業務に携われる点に魅力を感じているという声もあります。
実際に社員インタビューでは「大企業ならではのスケールの大きな仕事に関われる」「国や大手企業の案件を通じて、業界の第一線で活躍する人々と議論できる」といった前向きな意見も紹介されています。
入社後の働きやすさややりがいは、配属される部署や事業領域によって大きく異なります。
事前に情報収集を行い、自分に合った環境かどうかを見極めることが重要です。



以下のとおり、新卒と中途で待遇の差を感じたという意見もありました。
自分の職場では新卒と中途の待遇の差を感じる。新卒の方が昇進が早く、中途は最初が高く、その後全く変わらない。
引用:OpenWork|退職検討理由、鉄道BU、設計、技師、在籍15~20年、現職(回答時)、中途入社、男性
日立製作所からの転職は有利?転職に強い3つの理由
「日立を辞めて転職できるのか」と不安に感じる人も多いですが、実際には日立製作所の出身者は転職市場での評価が非常に高いです。
外資系ITやコンサルファームを中心に、日立出身者を積極的に採用する企業は多く、適切な準備をすれば転職を有利に進められる可能性があります。
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大手ブランドが書類選考で効く
日立製作所は国内外で高い知名度を持つ企業であり、そのブランド力が転職活動においてプラスに働くでしょう。
大手企業での実務経験が評価され、書類選考で関心を持たれやすい傾向があります。
特に外資系IT企業では、大手SIer出身者が持つプロジェクト推進力や顧客折衝力が重視されるため、日立での経験が即戦力として評価されるでしょう。
実際に、外資系IT企業へ転職し活躍している日立出身者の事例も見られ、Salesforce・Microsoft・AWS・SAPといった企業への転職も一定数確認されています。
ただし、「日立出身」という経歴はあくまで入口に過ぎません。



選考を通過するためには、これまでの実績やスキルを具体的な数字で示し、「入社後にどのように貢献できるか」を明確に伝えることが重要です。
マネジメント経験を積みやすい
日立製作所では、国や大手企業が関わる大規模プロジェクトに携わる機会が多く、プロジェクトマネジメントの経験を早い段階から積みやすい環境があります。
こうした経験は転職市場でも評価されやすく、実際にコンサルファームへの転職事例では「大規模プロジェクトのマネジメント経験について面接で深く問われた」という声も見られます。
また、要件定義から運用・保守まで幅広い工程に関われる点も強みのひとつです。
こうした一貫した実務経験は、業界を問わずさまざまな転職先で活かしやすいスキルといえるでしょう。
さらに、コンサルファームへ転職した日立出身者の中には「想定していた以上の年収オファーを提示された」というケースもあり、経験やスキルが高く評価されるようです。



日立で培った実績は、転職市場において想像以上に評価される可能性があります。
英語力・グローバル経験が評価される
日立製作所は海外売上が全体の半分以上を占めるグローバル企業であり、海外拠点との連携や外国籍メンバーとの協働を経験できる機会もあります。
こうした環境で培った経験は、グローバル志向の企業への転職において強みになりやすいといえます。
特に外資系IT企業では、英語力に加えてグローバル案件の経験や異文化環境での業務経験が評価される傾向があります。
日立でのプロジェクト経験は、こうした点でアピールしやすい要素のひとつです。
一方で、ポジションによっては英語力が必須ではなく「読み書きができれば問題ない」「入社後にキャッチアップできればよい」とされるケースがあります。
流暢な英会話力がなくても応募可能な求人は一定数存在します。
ただし、英語を使用する頻度やレベルは職種や役割によって異なり、マネジメント層やグローバル案件を担当するポジションでは、より高い英語力が欠かせません。



英語に不安がある場合でも、まずは転職エージェントに相談し、自分のスキルで挑戦可能なポジションを把握することが重要です。
日立製作所からの主な転職先
日立製作所から転職する際、どのような企業・業界が選択肢になるのでしょうか。
日立出身者の主な転職先は次のとおりです。
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マイクロソフト・セールスフォース等の外資系IT
日立出身者の転職先として最も多いのが、外資系IT企業です。
LinkedInのデータでは、Salesforce・Microsoft・Amazon Web Services・SAP・Datadogといった名だたる外資系IT企業に日立出身者が多数在籍していることが確認されています。
| 転職先(外資系IT) | 年収レンジ目安 |
|---|---|
| Salesforce | 1,670万円〜 |
| Microsoft | 1,800万円〜 |
| Amazon Web Services | 1,720万円〜 |
| SAP | 1,410万円〜 |
| Datadog | 1,610万円〜 |
日立での大規模プロジェクト経験やSIerとしての業界知識は、外資系IT企業のプリセールスやカスタマーサクセス職で特に評価されやすい傾向があります。
外資系IT企業の年収は基本給に加えてインセンティブや株が上乗せされるため、日立との差は実際の受取額ベースではさらに大きくなります。



年収1,000万円超えも決して夢ではありません。
アクセンチュア・PwC等のコンサルファーム
日立でシステムエンジニアやプロジェクトマネジャーとして経験を積んだ後、総合系・IT系のコンサルティングファームへ転職するルートも確立されています。
実際に、日立製作所をはじめとした大手SIer出身者が、アクセンチュアなどの外資系コンサルティングファームへ転職するケースは珍しくありません。
インタビューや転職事例でも、「エンジニア経験を活かしてより上流の課題解決に関わりたい」といった理由で転職を決断するケースが紹介されています。
コンサルファームへの転職では、月単価が日系SIerの100万円程度からコンサルの200万円以上に跳ね上がるケースもあり、年収の大幅アップが期待できます。
グローバルプロジェクト経験よりも「大規模プロジェクトのマネジメント経験」は、コンサルへの転職で評価されやすい点の一つです。



日立での経験の中から、この点をしっかりアピールできるよう準備しておくとよいでしょう。
富士通・NEC・NTTデータ等の国内大手IT
「大企業の安定感は保ちつつ、環境を変えたい」という人には、富士通・NEC・NTTデータなど同規模の国内大手IT企業への横断転職も選択肢の一つです。
日立と同様にSIer・メーカー系の文化を持つ企業が多く、業務内容への適応が比較的しやすい傾向があります。
また、担当する事業領域や組織の雰囲気が日立と異なる場合も多く、同じ大企業でも新鮮なキャリア経験を積める可能性があります。
ただし年収の大幅アップは外資系・コンサル転職ほど期待しにくいため、「環境改善」を主な目的として転職する場合に適した選択肢といえるでしょう。



ただ、悩みの原因が「大企業特有の体制」にある場合は、転職先でも同じ課題に直面する可能性がある点は念頭に置いておきましょう。
事業会社・スタートアップ
「自社サービスに直接関わりたい」「スピード感のある環境で働きたい」といった理由から、DXを推進する事業会社やテック系スタートアップへ転職するケースも増えています。
日立でSIerとして顧客のシステム開発に携わってきた人にとって、事業会社の情報システム部門や内製開発チームへの転職は、これまでの業界知識を活かしながら新たな視点でキャリアを築ける選択肢です。
また、スタートアップへの転職は年収が下がる可能性もあるものの、ストックオプションや裁量の大きさに魅力を感じる人にとっては十分に検討する価値があります。
条件面については、転職エージェントを通じて事前に確認しておくと安心です。
日立で大規模プロジェクトを動かしてきた経験は、スタートアップでも高く評価される傾向があります。



大企業で培った実行力と、スタートアップならではの意思決定の速さが掛け合わさることで、より大きな成果につながる可能性もあるでしょう。
日立製作所からの転職で後悔する人のパターン
日立製作所からの転職はポテンシャルが高い一方、準備不足のまま転職を進めると後悔するケースがあります。
同じ轍を踏まないために、よくある失敗パターンを事前に把握しておきましょう。
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転職前に退職理由を整理できていなかった人
「なんとなく辞めたい」「職場の雰囲気が合わない」という漠然とした動機だけで転職活動を始めてしまうと、転職先選びの軸が定まらず、後悔につながりやすくなります。
日立からコンサルへの転職体験談でも、「応募先の絞り込みに想像以上に時間がかかった」という声がありました。
自分の退職理由と転職で実現したいことを言語化しておくことが、スムーズな転職活動の前提条件です。
退職理由が曖昧なままでは面接でも説得力が出にくく、結果的に選考通過率を下げてしまう原因にもなります。
まずは「何を解消したくて転職するのか」を明確にすることから始めてみてください。
退職理由の言語化が難しいと感じる人は、転職エージェントに壁打ち相手になってもらうとスムーズに整理できます。



第三者の視点でキャリアを整理してもらうことで、自分では気づけなかった転職の軸が見えてくることがあります。
転職先の社風・働き方を調べ切れなかった人
転職先の企業研究が甘いまま入社してしまい「思っていた社風と違った」という後悔は転職者の間でよく聞かれる失敗パターンです。
日立からの転職体験談でも、口コミサイトのネガティブな意見をフラットに見ながら「悪い実態も含めて知った上で選択したい」と意識的に情報収集した事例が紹介されています。
転職エージェントを通じた非公開情報の収集や、OB・OG訪問、面接での逆質問を活用することで、求人票だけではわからないリアルな社風を事前に確認することができます。
面接での逆質問は「残業時間の実態」「1日の業務の流れ」「チームの雰囲気」など、具体的に確認できる絶好のチャンスです。



気になることは遠慮なく聞いておくと、入社後のギャップを大きく減らせます。
年収だけを軸に転職先を選んだ人
外資系ITやコンサルへの転職で年収が大幅にアップするケースは多いですが、年収だけを転職の判断軸にすると、働き方や仕事の内容とのミスマッチが起きやすくなります。
外資系企業では成果主義が徹底されており、日立の安定した環境とは働き方が根本的に異なります。
「年収は上がったけれど、プレッシャーが大きすぎて長く続けられなかった」という後悔のパターンもあります。
年収・仕事内容・働き方・キャリアの方向性など、複数の軸で転職先を評価することが、長期的に満足できる転職につながります。
転職エージェントは年収交渉のサポートもしてくれますが「条件面だけでなく、働き方や文化のフィット感も重視してほしい」と最初から伝えておくと、より自分に合った求人を紹介してもらいやすくなります。
日立製作所からの転職を成功させるポイント
日立製作所からの転職を成功させるには、自己分析と企業研究をしっかり行った上で、計画的に転職活動を進めることが大切です。
実際に転職を成功させた日立OB・OGの経験談から、押さえておきたいポイントを5つ紹介します。
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退職理由をポジティブに言い換える
「年功序列が嫌だった」「組織が縦割りで窮屈だった」という本音は、面接でそのまま伝えると印象を損なう可能性があります。
大切なのは、退職理由を「現職への不満」ではなく「次のキャリアで実現したいこと」へ言い換えることです。
例えば「より成果に直結した評価を受けたい」「上流から経営課題の解決に関わりたい」という形に整理すると、面接官に前向きな印象を与えられるでしょう。
退職理由と志望動機を一本の線でつながるよう組み立てることが、説得力のある転職ストーリーの軸になります。
「SIerの立場では要件定義通りに実装するしかなく、お客様の経営課題解決に必ずしもつながっていないもどかしさを感じた」という動機は、コンサルや事業会社の面接で非常に刺さる志望動機になります。
日立での経験を数字で整理する
職務経歴書では、担当したプロジェクトの規模・期間・関係者数・成果などを具体的な数字で示すことが重要です。
日立からコンサルへ転職した人の体験談でも、「歴が長い人は職務経歴書が長くなりがちだが、読み手視点になって、強弱をつけ、なるべく端的にまとめることが必要」と語られています。
SIerにいると細かいところまで書きたくなりがちですが、読み手が求める情報に絞り込む意識が大切です。
「数百人規模のプロジェクトのPMを担当」「売上○億円規模のシステム更改に上流から参画」といった形で実績を定量化すると、面接官に経験の重みが伝わりやすくなります。
日立での経験が長いほど、書ける内容は豊富にある反面、まとめにくくなりがちです。



転職エージェントに職務経歴書のレビューをお願いするのも、効率よく仕上げるための有効な手段です。
転職先のカルチャーを事前に確認する
転職先の企業文化や働き方は、求人票だけでは見えにくい部分が多いものです。
そのため、口コミサイトや転職エージェントが持つインサイダー情報を活用し、入社前にできる限り実態を把握しておくことが重要です。
特にネガティブな口コミには、現場のリアルが表れやすい傾向があります。
一方的に「悪い会社」と判断するのではなく、自分にとって許容できる内容かどうかを冷静に見極めることが大切です。
また、面接での逆質問や、可能であればOB・OG訪問を通じて、実際に働いている社員の声を直接確認することで、より精度の高いカルチャーフィットの判断ができます。
転職エージェントを通じて応募した場合、選考対策だけでなく、企業の雰囲気や働き方について具体的な情報を得られるケースも多いため、積極的に活用してください。



転職エージェントは、多くの転職支援実績をもとに企業ごとのリアルな社風を把握しています。
複数社の選考を同時に進める
1社ずつ選考を受けていると、不合格になるたびに活動が振り出しに戻り、時間とモチベーションの両面でロスが大きくなります。
そのため、3〜5社程度を並行して選考を進めるのが理想的です。
複数の選考を同時に進めることで、オファーを比較しながら納得感のある転職先を選びやすくなります。
また、複数の内定がある状態は、年収交渉においても有利に働きます。
企業側にとっても「他社からも評価されている人材」と認識されるため、条件面の調整が進みやすくなるためです。
さらに、第一志望に不合格となった場合でも、他の選考が進んでいれば精神的なダメージを分散できます。
並行選考は、転職活動を安定して続けるための有効な戦略といえるでしょう。
在職中に転職活動を進める場合は、スケジュール管理を意識しながらテンポよく動くことが重要です。
「数を打つよりも志望度の高い企業に絞りたい」と感じる方も多いですが、条件や優先順位が明確になるまでは、あえて選択肢を広げておく方が、結果的に後悔のない転職につながります。



エージェントと相談しながら、受ける企業の数と質のバランスを調整してください。
在職中に転職活動を始める
転職活動は退職後ではなく、在職中に始めることを強くおすすめします。
日立のような大企業に在籍している状態での転職活動は、採用側からの信頼感が高く、有利な条件でのオファーを引き出しやすいためです。
退職後に転職活動を行うと、焦りから条件の合わない企業を選んでしまうリスクがあります。
外資系企業では特に「今すぐ入社できる人材」を求めるケースがありますが、大半の企業では在職中の応募でも問題なく選考を進められます。
「焦らずキャリアを考えられる余裕がある」という状態が、転職を成功させる最大の武器になります。
まずは情報収集やエージェントへの登録から始めるのが得策です。
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技術的なバックグラウンドを持つアドバイザーが担当するため、スキルの棚卸しや志望動機の言語化もスムーズに進めやすい環境が整っています。
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日立出身者が陥りやすい「なんとなく転職」を防ぎ、納得感のある転職活動をサポートしてくれます。
| 概要 | |
|---|---|
| サービス名 | リメディ |
| 運営会社 | リメディ株式会社 |
| 公開求人数 | 15,000件以上 |
| 対応地域 | 全国 |
| 公式サイト | https://remedy-tokyo.co.jp/ |
日立製作所からの転職に関するよくある質問
日立製作所からの転職を検討している人からよく寄せられる疑問をまとめました。
日立製作所からの転職は勝ち組になれる?
日立出身者は転職市場での評価が高く、外資系ITやコンサルファームへの転職で年収を大幅にアップさせるケースは多くあります。
ただし「勝ち組かどうか」は転職先の条件だけでなく、仕事の満足度や働き方とのフィット感にもよります。
年収・キャリア・ライフスタイルのバランスを総合的に考えた上で、自分にとっての「勝ち」を定義しておくことが大切です。
日立製作所を辞めるベストなタイミングは?
転職は在職中に活動を始めるのが基本です。
経済的な余裕があり、焦らず転職先を選べる状態が最も有利であるためです。
年齢的には20代後半〜30代前半が転職市場での評価が高く選択肢も広い傾向がありますが、30代後半でも実績とスキルが明確であれば十分にチャンスがあります。
ライフイベントの前後も転職のタイミングとして検討する人が多いです。
第二新卒・在籍3年未満でも転職できる?
日立製作所在籍3年未満でも転職は可能です。
第二新卒として若さと成長ポテンシャルをアピールできる企業は多く、外資系ITやベンチャーでは積極的に採用しています。
ただし職務経歴が浅い分、「なぜ短期間で転職するのか」という点を面接で明確に説明できるよう準備しておくことが重要です。
退職理由と転職動機を一貫して語れるかが選考通過につながります。
転職後に年収は上がる?
転職先によって大きく異なりますが、外資系ITやコンサルファームへの転職では年収が大幅にアップするケースが多く見られます。
外資系ITの営業・エンジニア職では年収1,000万円超えも珍しくなく、コンサルファームでも転職前の想定を上回るオファーが出ることがあります。
一方で年収だけを優先して転職すると後悔につながるケースもあるため、働き方や仕事内容との兼ね合いで判断することをおすすめします。
まとめ
本記事では、日立製作所を辞めたい理由や転職先の選び方、成功させるためのポイントについて解説しました。
日立製作所は年収・残業時間・有給取得率など客観的な指標では業界上位に位置する優良企業です。
それでも「辞めたい」と感じる背景には、年功序列による昇進の遅さ、縦割り組織の意思決定の鈍さ、キャリアの方向性が見えにくいといった、数字には表れにくい組織課題があります。
一方で、日立出身者は転職市場での評価が非常に高く、外資系IT企業やコンサルファームへの転職で年収・ポジションを大きくステップアップさせるケースも多くあります。
大規模プロジェクトのマネジメント経験やSIerとしての業界知識は、転職先で即戦力として高く評価される強みになります。
転職を成功させるためには、退職理由をポジティブに言語化した上で、日立での経験を数字で整理し、在職中に計画的に活動を進めることが大切です。
転職エージェントを活用して、年収交渉や社風の事前確認まで含めて丁寧に準備を進めましょう。



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運営者情報
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| 会社名 | 株式会社トレオン |
| 所在地 | 東京都渋谷区恵比寿西1-33-6 1F |
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| 法人番号 | 6011001157541(国税庁) |
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| 適格請求書事業者登録番号 | T6011001157541(国税庁) |
2026年1月時点





